SISTEMA DE RENTABILIDAD AUTOMOTRIZ™
De dueño de taller a empresario automotriz
Descubre el sistema que te acompaña a construir un negocio profesional, rentable y capaz de crecer.
Transforma tu taller en un negocio profesional, rentable y capaz de crecer.
Un sistema de diagnóstico, formación, mentoría e implementación que te ayuda a mejorar la gestión de tu taller, desarrollar tu equipo y construir una empresa que no dependa permanentemente de ti.
¿Qué tipo de empresario quieres ser?
No todos los dueños de talleres tienen las mismas aspiraciones. Algunos buscan estabilidad económica, otros desean mayor libertad para dirigir su negocio y otros quieren construir una empresa capaz de expandirse.
El Sistema de Rentabilidad Automotriz™ parte de comprender tu propósito para ayudarte a construir el negocio que realmente quieres tener.
1. Rentabilidad y estabilidad
Quiero un taller que genere buenas utilidades, me permita vivir mejor y mantener el control de mi negocio.
2. Independencia operativa
Quiero que mi taller funcione con procesos y un equipo responsable, sin depender de mi presencia permanente.
3. Crecimiento y expansión
Quiero construir una empresa que pueda crecer, ampliar su capacidad y desarrollar nuevas unidades de negocio.
No existe un único camino correcto. Lo importante es que tu taller sea un negocio alineado con tus objetivos personales y empresariales.
Un sistema que evoluciona contigo
Hemos organizado el sistema en cuatro niveles que te permiten avanzar desde el diagnóstico de tu taller hasta la construcción de una empresa rentable, organizada y preparada para crecer.
N0
Descubrimiento y diagnóstico
Identifica la situación de tu taller, sus puntos débiles y las oportunidades de mejora.
Motor AutoTest™ · Reto SPORT
N1
Plan de Rentabilidad Express 30D
Obtén una radiografía de tu negocio y define un plan de acción para mejorar su rentabilidad.
Diagnóstico personalizado · Plan de acción
N2
Formación e implementación
Desarrolla las competencias y herramientas para controlar costos, mejorar márgenes, organizar procesos y dirigir tu equipo.
Sistema Base · Certificación · Implementación guiada
N3
Escalamiento Operativo del Negocio Automotriz
Construye una empresa que funcione con mayor independencia del dueño y desarrolla las condiciones necesarias para crecer.
Independencia operativa · Crecimiento empresarial
Cada nivel responde a una etapa de desarrollo del negocio. No se trata de avanzar por avanzar, sino de implementar lo que tu empresa necesita.
Los cinco pilares de un taller rentable
La metodología SPORT integra cinco áreas fundamentales que permiten profesionalizar la operación y mejorar los resultados del negocio.
S
Servicio de Excelencia
Construir experiencias que generen confianza, satisfacción y fidelización.
P
Procesos Estandarizados
Establecer formas de trabajo claras, consistentes y medibles.
O
Orden Operativo
Organizar personas, recursos y actividades para trabajar con mayor productividad.
R
Rentabilidad Controlada
Conocer costos, márgenes, precios e indicadores para tomar mejores decisiones.
T
Orden Operativo
Organizar personas, recursos y actividades para trabajar con mayor productividad.
Un taller rentable no es el que más trabaja, sino el que mejor gestiona.
1.000
Dueños de talleres automotrices
Mi propósito es impactar a 1.000 dueños de talleres automotrices para que transformen la manera en que gestionan sus negocios, construyendo operaciones más profesionales, rentables y capaces de crecer.
Comienza tu transformación
No necesitas tener todas las respuestas para comenzar. Elige cómo quieres dar tu primer paso.
Motor AutoTest™
Evalúa tu taller en rentabilidad, gestión y capacidad de crecimiento. Identifica los puntos que necesitan atención.
Reto SPORT
Descubre los cinco pilares de gestión, identifica tu punto más débil y comienza a implementar mejoras.