EXPERIENCIA PRESENCIAL – QUITO
EL JEFE DE TALLER EMPRESARIO
Deja de resolverlo todo. Comienza a dirigir tu taller.
Descubre qué tipo de emprendedor eres, define el taller que quieres construir y aprende a gestionarlo con el método SPORT.
87 USD POR PARTICIPANTE
Tu taller funciona, pero muchas decisiones siguen dependiendo de ti.
FECHA
21 noviembre
HORARIO
09:00–15:00
PARTICIPANTES
20 cupos
El desafío no es trabajar más. Es construir un taller que funcione mejor, sin que todo dependa de ti.
Tu taller funciona, pero muchas decisiones siguen dependiendo de ti.
Todos los días atiendes clientes, coordinas técnicos, supervisas reparaciones, compras repuestos y resuelves problemas.
Tu taller está funcionando, pero ¿cuánto tiempo dedicas realmente a dirigir tu negocio?
El desafío no es trabajar más. Es construir un taller que funcione mejor, sin que todo dependa de ti.
De trabajar en tu taller a comenzar a dirigir tu negocio.
Durante esta jornada descubrirás cómo tu perfil emprendedor, tu propósito y tu manera de gestionar influyen en el futuro de tu taller. Trabajarás con herramientas prácticas para definir hacia dónde quieres llevar tu negocio y cuáles serán tus primeros pasos.
1. Descubre tu ADN Emprendedor
Identifica qué tipo de emprendedor eres y cómo tu perfil influye en las decisiones que tomas en tu taller.
2. Define tu propósito y visión
Clarifica para qué construyes tu negocio y qué tipo de taller quieres desarrollar.
3. Evalúa tu taller con SPORT
Reconoce las áreas que necesitan atención en servicio, procesos, orden, rentabilidad y transformación continua.
4. Construye tu Plan 30D
Establece prioridades y compromisos concretos para comenzar a mejorar la gestión de tu taller.
No necesitas salir con más teoría. Necesitas salir con mayor claridad sobre el negocio que quieres construir y un plan para comenzar.
Seis horas para comenzar a pensar y actuar como un empresario automotriz.
Una jornada presencial que combina reflexión, herramientas de gestión y ejercicios prácticos aplicados a la realidad de tu taller.
09:00–10:20 | Descubre al emprendedor que eres
Identifica tu perfil emprendedor, reconoce tus motivaciones y comienza a definir tu propósito y visión empresarial.
10:20–10:40 | Coffee break
10:40–12:15 | De jefe de taller a empresario
Reflexiona sobre tu papel como líder y conoce los cinco pilares SPORT para gestionar tu negocio con mayor claridad.
12:15–12:35 | Coffee break
12:35–13:35 | Evalúa tu taller con SPORT
Identifica las áreas que requieren atención y las oportunidades para mejorar el funcionamiento de tu negocio.
13:35–15:00 | Construye tu camino de transformación
Relaciona liderazgo, indicadores y rentabilidad con tus prioridades. Desarrolla tu Plan SPORT 30D y finaliza con tu Contrato Conmigo Mismo.
No se trata únicamente de aprender a gestionar un taller. Se trata de comenzar a construir el negocio que realmente quieres tener.
No solo vienes a aprender. Te llevas herramientas para comenzar a transformar tu taller.
Durante esta experiencia trabajarás sobre tu propia realidad empresarial. Cada herramienta está pensada para ayudarte a tomar decisiones y poner en práctica lo aprendido.
Entrenamiento presencial
6 horas de aprendizaje, reflexión y ejercicios prácticos.
Workbook impreso
Mi Taller, Mi Propósito, Mi Visión: tu cuaderno de trabajo durante la jornada.
Test ADN Emprendedor Automotriz™
Una herramienta para reconocer tu perfil y reflexionar sobre tu propósito empresarial.
Diagnóstico y Plan SPORT 30D
Identifica tus prioridades y establece acciones concretas para los próximos 30 días.
Certificado de participación
Constancia de participación en la experiencia presencial de seis horas.
Dos coffee breaks
Espacios para compartir experiencias y conectar con otros emprendedores automotrices.
INVERSIÓN POR PARTICIPANTE
$87
Una jornada presencial para invertir en tu desarrollo como empresario automotriz.
21 de noviembre de 2026 · Quito · 20 cupos.
TU FACILITADOR
Carlos González
Mentor y consultor de postventa automotriz | Docente de la Maestría en Ingeniería Automotriz de la Universidad Internacional del Ecuador (UIDE)
Soy ingeniero mecánico, magíster en Ingeniería Automotriz y cuento con más de 20 años de experiencia en gestión de postventa, operaciones, procesos y mejora continua en el sector automotriz.
A lo largo de mi trayectoria he trabajado en empresas del sector automotriz, liderando iniciativas orientadas a mejorar la calidad del servicio, la eficiencia operativa y la rentabilidad.
Actualmente soy docente de la Maestría en Ingeniería Automotriz de la Universidad Internacional del Ecuador (UIDE), donde comparto conocimientos y experiencias de gestión aplicados al sector.
Como mentor y consultor, acompaño a propietarios y responsables de talleres a desarrollar negocios más organizados, profesionales y rentables mediante el Sistema de Rentabilidad Automotriz™.
Creo firmemente que un taller rentable no es el que más trabaja, sino el que mejor gestiona.
Experiencia en gestión de postventa · Procesos y mejora continua · Rentabilidad de talleres automotrices.
TU PRÓXIMO PASO COMO EMPRESARIO AUTOMOTRIZ
El taller que quieres construir comienza con las decisiones que tomas hoy.
Dedica una jornada a revisar tu manera de dirigir, definir tus prioridades y construir un plan de acción para los próximos 30 días.
EL JEFE DE TALLER EMPRESARIO
$87
Por participante · Inversión única
Tu inscripción incluye el entrenamiento presencial, workbook impreso, herramientas de trabajo, dos coffee breaks y certificado de participación.
21 noviembre 2026
Quito
20 cupos
09:00–15:00
Inscripción mediante nuestra plataforma de pago.
¿A quién está dirigido?
Principalmente a propietarios que también dirigen sus talleres automotrices. También pueden participar jefes de taller y personas que se preparan para emprender en el sector.
¿Necesito conocimientos de administración?
No. Trabajaremos con conceptos y herramientas prácticas que podrás relacionar con tu propia experiencia.
¿Qué debo llevar?
Tus ganas de trabajar sobre tu negocio. Recibirás un workbook impreso para desarrollar los ejercicios.
¿Recibiré un certificado?
Sí. Recibirás un certificado de participación correspondiente a seis horas de formación presencial.