La verdadera razón, mi misión
Ayudar a dueños, emprendedores y empleados de un negocio automotriz, a cumplir sus sueños a través de la entrega de un servicio de excelencia a sus clientes, y cobrar bien por ello.
Hola! Soy Carlos González
Especialista en Postventa Automotriz
Mi camino …
No siempre fuí el mentor que ayuda a cientos de talleres automotrices a duplicar su facturación y optimizar sus operaciones.
Mi historia está marcada por aprendizajes duros y decisiones transformadoras que me llevaron a convertirme en el referente que hoy soy.
El Inicio: El Sueño del Propio Taller
Soy un ingeniero mecánico apasionado por los autos y los negocios. Después de trabajar varios años en las plantas de ensamble de Mazda, Toyota, Kia y Chevrolet, decidí emprender mi propio taller.
Con mucha ilusión, abrí mi taller en un local que prometía ser un éxito, gracias a mi experiencia técnica y al creciente mercado automotriz.
Sin embargo, pronto descubrí que manejar un taller no era solo cuestión de reparar vehículos.
El Obstáculo: La Falta de Conocimiento Financiero y de Gestión
A pesar de trabajar incansablemente, los números no cuadraban. Me enfrenté a problemas comunes en el sector:
- Mal manejo de los gastos y una falta total de planificación financiera.
- Conflictos con el personal por ausencia de procesos claros.
- Clientes insatisfechos que se iban a la competencia. En menos de tres años, mi taller quebró. La carga emocional y financiera fue abrumadora. Tuve que regresar a ser empleado, dejando atrás el sueño que había construido.
El Punto de Cambio: Aprender de los Fracasos
Lejos de rendirme, decidí que este fracaso sería mi lección más grande.
Me enfoqué en aprender lo que no sabía: finanzas, marketing, liderazgo, gestión de personal y profundizar a fondo la gestión de talleres.
Durante años, trabajé en concesionarios y empresas automotrices, aplicando sus nuevos conocimientos y logrando resultados sobresalientes, como la optimización de procesos y el incremento de la rentabilidad en los talleres que gestionaba.
Y sobre todo crear relaciones con las personas que trascendieron el lugar de trabajo.
La Transformación: Convertirse en Mentor
Con el tiempo, comprendí que mi experiencia podía ser valiosa para otros dueños de talleres que enfrentaban problemas similares.
Decidí entonces lanzar mi marca personal y compartir todo lo que había aprendido.
Así nació “CarlosGonzalez.Ec”, una marca dedicada a transformar talleres automotrices en negocios exitosos y sostenibles.
Misión.
Empoderar a dueños de talleres automotrices para que conviertan sus negocios en empresas rentables y sostenibles, a través de trabajar en su mentalidad, aplicar un proceso de servicio, tomar buenas decisiones en base a informacion para finalmente tomar mentorías prácticas y aplicar estrategias probadas.
Visión.
Ser el referente número uno en mentoría para talleres automotrices en el mercado de habla hispana, ayudando a transformar no solo negocios, sino también vidas.
Valores
- Ética: Fomentar la integridad en la gestión de talleres, desde el trato justo con los empleados hasta la transparencia con los clientes.
- Autenticidad: Compartir experiencias reales, incluyendo fracasos y aprendizajes.
- Compromiso: Asegurar que cada cliente alcance resultados tangibles.
- Innovación: Proveer soluciones modernas y adaptadas a las necesidades actuales del mercado.
- Cercanía: Conectar de manera genuina con los dueños de talleres, entendiendo sus dolores y aspiraciones.
La Propuesta Unica de Valor
He diseñado una experiencia de crecimiento basado en la transformación de un taller automotriz en un verdadero negocio, usando una nueva y única metodología, administrando talleres de diferente tamaño y tipo de servicio, resumido en un programa de entrenamiento para llevarte desde los primeros pasos hasta el éxito total.
Descubre el Potencial de tu Taller (100% Gratis)
Ponemos a tu disposición una colección exclusiva de ebooks que abordan los principales desafíos de los talleres automotrices. Estos recursos están diseñados para ayudarte a:
- Identificar problemas comunes como baja productividad o falta de clientes recurrentes.
- Obtener consejos prácticos para empezar a mejorar tu negocio de inmediato.
- Conocer estrategias probadas que otros dueños de talleres ya han implementado con éxito.
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Aprende con Webinars y Cursos Rápidos y Prácticos
Una vez que hayas identificado tus desafíos, te invitamos a dar el siguiente paso con workshops y minicursos diseñados específicamente para talleres automotrices. En esta fase, aprenderás:
- Cómo optimizar procesos: Reduce tiempos muertos y aumenta la productividad de tu equipo.
- Estrategias de marketing efectivo: Atrae más clientes ideales y mejora tu presencia en el mercado.
- Gestión financiera básica: Encuentra el punto de equilibrio de tu taller y mejora tu rentabilidad.
🛠️ Cursos de formato corto, 100% prácticos y con resultados inmediatos.
FASE 3: Mentoría Personalizada ‘Servir Para Vender Más’
En la última etapa, recibirás acompañamiento 1 a 1 con nuestra mentoría exclusiva, diseñada para transformar completamente tu taller automotriz. Aquí trabajaremos juntos para:
- Implementar procesos organizados que aumenten tus ingresos.
- Mejorar la experiencia del cliente y fidelizar a los usuarios.
- Crear un plan estratégico que garantice el crecimiento sostenible de tu negocio.
Con un enfoque práctico y resultados medibles, esta fase es la clave para alcanzar el éxito en el competitivo mercado automotriz.
🚀 ¡La transformación definitiva de tu taller empieza aquí!
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“¡Bienvenidos al taller del éxito automotriz! Soy Carlos González, tu aliado para llevar tu taller al siguiente nivel. Únete a nuestra comunidad de emprendedores automotrices, donde compartimos consejos, buenas prácticas y estrategias para lograr tu éxito. ¡Vamos juntos hacia el triunfo! #TallerAutomotriz #ÉxitoEmpresarial”
Hola colegas del mundo automotriz, soy Carlos González, ingeniero mecánico y experto en gestión de talleres. Únete a mi red para acceder a contenido exclusivo sobre eficiencia operativa, marketing y planificación financiera. Juntos podemos hacer equipo y alcanzar nuevas alturas en el sector automotriz. #Automoción #ÉxitoEmpresarial
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Te resumo mi trayectoria
Con una trayectoria sólida y diversa en la industria automotriz, he desempeñado una variedad de roles clave que me han brindado una perspectiva única sobre los desafíos y oportunidades en este sector. Comencé mi carrera como Coordinador de CKD en ensambladoras, donde adquirí experiencia en la coordinación eficiente de procesos de ensamblaje y logística.
Posteriormente, asumí roles de supervisión y gestión en diversas áreas, incluyendo logística, compras, planificación de producción y postventa. Durante mi tiempo como Gerente de Postventa en varios concesionarios, dirigí operaciones de servicio, ventas de repuestos y centros de reparación de colisiones, lo que me permitió entender a fondo las necesidades y expectativas de los propietarios de talleres automotrices.
Como Consultor Senior Lean, trabajé con grupos empresariales de renombre, como Indurama y Marcimex, donde lideré proyectos de mejora de procesos y optimización de operaciones, contribuyendo significativamente al crecimiento y la eficiencia de las organizaciones.
Mi experiencia más reciente como Director de Postventa en un concesionario de renombre me ha permitido fusionar mi conocimiento operativo con una perspectiva estratégica, desarrollando e implementando iniciativas innovadoras para mejorar la rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Hoy en día, como experto en la industria automotriz, estoy comprometido a compartir mis conocimientos y experiencias a través de servicios como entrenamiento en servicio al cliente, mentoría en planificación financiera y consultoría especializada en modelos de contratación y sistemas de gestión, todo diseñado para ayudar a los propietarios de talleres a alcanzar sus objetivos comerciales y personales con éxito.
Algunas de mis conferencias
Marcas para las que he trabajado
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